מאמרים

קיצוצים ומיתון 2013: ממטרד לנכס!!!

איך נמנעים מהשפעת הקיצוצים על העסק או החברה שלנו?

עוד מעט נהיה עדים לשורה ארוכה של קיצוצים שישפיעו על סך הפעילות במשק.

סדנאות ופעילויות

הסדנא הבאה:07/2014

מפסיקים להתנהל - מתחילים לנהל

האם אתם עובדים קשה מאוד בעסק או החברה ולא מצליחים להגיע ליעדים? יש לך רעיון על מוצר או שרות, ורוצה להקים עסק מצליח? האם חברתכם שרויה במשבר כלשהו, המעכב את התפתחותה?

למידע נוסף והרשמה

052-6232345 / 077-4301608
carlosg061@gmail.com

כאן הכל מתחיל! לקבלת עצה טובה או לקביעת פגישה(ללא עלות) צרו איתי קשר

קבלת ייעוץ הזמנת סדנא אחר
שלחו

שיטת העבודה - 3 השלבים יעוץ עסקי ואימון אישי למנהל/איש עסקים/ראש משפחה

1.יעוץ עסקי נקודתי

ניתוח וקבלת תמונת מצב, דיאגנוזה ארגונית ופיננסית, הצגת אופציות לפיתרון, בחירת הכלים הניהוליים/כלכליים בכדי ליישם את התוכנית או לפתור את הסוגיה.

  • בניית תמונת מצב של העסק/חברה, זיהוי חזקות/חולשות, סכנות/הזדמנויות
  • הכנת תוכנית עסקית כוללת (שיווק/עבודה)
  • תכנון פיננסי
  • בדיקת והתאמה של מבנה ארגוני
  • טיפול במשברים: פיננסי/כח אדם/שיווק/מכירות/רווחיות
  • טיפול בסוגיות ודילמות בנושאים אסטרטגיים

2.איתור כשלים וחסמים

הקניית סדרת כלים שיאפשרו למנוע הישנות משברים דומים בעתיד, והתמודדות מול סוגיות ודילמות אחרות שעתידות להופיע.

  • בניית חזון, קונספט ואסטרטגיה
  • קביעת יעדים
  • הגדרה וחלוקת תפקידים/סמכות ואחריות
  • בניית תקציב, תזרים, תמחור, רווחיות וכלל כלים הפיננסיים
  • זיהוי הסיבות הטכניות להיווצרות המשבר
  • בניית אסטרטגיה אלטרנטיבית

2.עולים בחזרה על הדרך

זיהוי ונטרול חסמים אישיים המונעים השגת יעדים והעצמת דפוסים אישיים המקדמים את האדם והארגון למטרות שקבעו לעצמם.

  • בדיקת עומק של דפוסים והרגלים אישיים כדי לזהות חסמים ולנטרל אותם, וחזקות ולהעצים אותם, ובכך לסלול את הדרך ליישום היעדים. קרא מאמר בנושא
  • ניתוח השוק והמתחרים, בדיקת תמחור ורווחיות
  • בניית אסטרטגיה ליישום החזון והשגת היעדים או התאמת הרעיון והעסק למציאות החדשה

ייעוץ עסקי

  • בדיקה ודיאגנוזה, צילום תמונת מצב, הצגה והצעת אופציות לפיתרון, והכנת תוכנית עבודה למימוש המסקנות כולל דרכי פעולה
  • טיפול בסיבות מקצועיות טכניות שגרמו למשבר, כדי למנוע הישנות

ואימון אישי

  • זיהוי ונטרול דפוסי התנהגות (חסמים) של המנהל/בעלי החברה או עסק, המעכבים אותם מלהוביל את עצמם ואת הצוות ליישום היעדים שנקבעו
  • זיהוי והעצמת דפוסי התנהגות וניהול חיוביים של המנהלים, המקדמים אותם ואת הארגון למטרות שנקבעו

למה קרלוס

"הבנתי, שכדי לשחרר אותם מהתלות, צריך לצייד את לקוחות בכלים שיאפשרו להם להתמודד ”עם סוגיות העתיד"

שנים לא מעטות עסקתי בניהול מעשי ובייעוץ ניהולי ועסקי, בחברות, עסקים, ארגונים, ולקוחות פרטיים. מהות תפקידי הייתה לבחון מבנה ארגוני, ערוצי תקשורת, מערכי שיווק ומכירות, במטרה לקבוע יעדים נכונים, אסטרטגיות מתאימות, תוכניות עסקיות ותוכניות עבודה. תפקידי היה מסתיים בעת ההגעה ליעד, בזמן שנקבע, עם התוצאות הצפויות. נהניתי מהפרגון ומההכנסות, ומהעבודה שוטפת, אך מבחינה מקצועית לא חוויתי מצוינות.

עבדתי עם אותם מנהלים ובעלי עסקים פעמים רבות, כי לא הצליחו להתמודד עם כל סוגיה או דילמה חדשה. הבנתי, שכדי לשחרר אותם מהתלות, מעבר לייעוץ, צריך לצייד את לקוחות בכלים שיאפשרו להם להתמודד עם סוגיות העתיד.

הפתרון נמצא בתהליך האימון

האימון מצייד אותנו בארגז כלים שיאפשר לנו להתמודד עם סוגיות ודילמות גם בעתיד. הוא משפיע על הרגלים ודפוסי התנהגות, ומשליך על כל תחומי חיינו. שווה להיכנס לעולם המושגים, המאפשר לנו פתיחות עמוקה, כדי לקבל את "מה שאנו לא יודעים שלא יודעים", ולהיחשף לאופציות ודרכים נוספות כדי להתמודד עם הדילמות המעסיקות אותנו יום יום.

"האימון מצייד אותנו בארגז כלים שיאפשר לנו להתמודד עם סוגיות ודילמות גם בעתיד"
הנוסחה להצלחה:
"על סמך התוצאות, ניתן להגדיר את קרלוס וצוותו, כמובילים בתחום השרות של ייעוץ עסקי במרכז ואימון אישי למנהלים בצפון ובמרכז"

כיום, הודות לשיטה הייחודית המשלבת ייעוץ עסקי עם אימון אישי למנהלים, זוכים קרלוס וצוותו, במיצוב הגבוה ביותר בין החברות המספקות שרותי ייעוץ עסקי במרכז, או אימון אישי למנהלים במרכז ובכלל. העבודה מתבצעת בשני ערוצים מרכזיים, כשהראשון הוא להניע ולהוציא את הארגון, חברה או העסק מן הדילמה המקשה להגיע ליעד, (התרחבות/יציאה ממשבר פיננסי/ סוגיות של כח אדם/או אחר) ושילובו עם צעד שני של אימון המנהלים כדי שיוכלו להתמודד בהצלחה עם סוגיות העתיד המצפות להם. על סמך התוצאות, ניתן להגדיר את קרלוס וצוותו, כמובילים בתחום השרות של ייעוץ עסקי במרכז ואימון אישי למנהלים במרכז. פריצת דרך בסוגיה המעסיקה את מנהלי החברה משולבת עם אימון עסקי ואישי, בטווח זמן שלא עולה על 3 או 4 חודשים בהתאם למקרה, מבטיחים תוצאה מהירה עם עלות סבירה ויציאה לדרך חדשה.

סדנאות

שכיר או עצמאי זה לא עץ או פלי. בוחרים דרך חדשה: הנושא שמעסיק אנשים רבים, המתלבטים בין הביטחון והשקט של עבודה קבועה בחברה או ארגון, לבין יזמות פרטית הכרוכה בצמיחה אך עם סיכונים

קהל יעד: עולם המתלבטים ובכלל.


יש לך עסק עם – עסק. ככה עושים זאת נכון: סדנא מיועדת לעבור על כל הנושאים בהם יש לחשוב, לדון, להחליט ולטפל, לפני שאת/ה פותח/ת עסק או חברה, או כל יזמות עסקית. (חזון/אסטרטגיה/יעדים/תקציב/פיננסים/תוכנית עסקית/תוכנית עבודה)

קהל יעד: כל מי שמעוניין בפתיחת עסק ולפני שהוא פותח אותו.


כולם מנהלים. רק מעט מנהלים טובים – פיתוח מנהלים למצוינות: תפקיד המנהל בארגון. הכל תלוי בניהול! הכנת מנהלים לקראת תפקיד/התרחבות/צמיחה/משבר.

קהל יעד: מי שמנהל, מי שעתיד לנהל, מי שרוצה לנהל בעתיד.

מסתכלים על המינוס מלמעלה – ניהול תקציב משפחתי: איך לחיות מצוין ללא כניסה לעולם המינוס. יציאה מהמשבר הכלכלי/פיננסי. איזון וצמיחה.

 קהל יעד: כולם.


מנהיגות בעסקים – הובלה, ארגון והנעה לפעולה:  מנהיגות ומצוינות. חזון: חשיבות המגדלור.

קהל יעד: מנהלי ארגונים/חברות/עסקים.


מראים להצלחה את הדרך – כלים להצלחה אישית ועסקית:  עקרון השלמות.

קהל יעד: כל מי מעוניין להצליח, כל מי שכבר מצליח ורוצה להישאר שם, וכל מי שלא מבין למה הוא לא מצליח להגיע ליעדים שקבע לעצמו.

מידע נוסף להתקשרות

קרלוס גרויסמן

הצאלים 86/7

יקנעם

מיקוד: 20692

052-6232345 / 077-4301608
carlosg061@gmail.com
שלחו
קרלוס גרויסמן מתמחה באימון עסקי | פיתוח ועיצוב RSVP